“食安膳食”乘著國家產業改革政策的春風在短短幾年內茁壯成長，現已建立了獨立的副食品配送中心，目前，已為70多家企事業單位提供、高效的餐飲服務。
配送人員的管理也是需要考慮的問題，一定要做好人員的管理，從基層的配送工到銷售、客服人員，要建立比較合理高效的管理機制，**提供的服務給客戶。

配送是為關鍵的流程步驟，一定要及時捷，保質保量將食材配送至客戶*的地方，到貨及時率和品質**率都做得好，就會有客戶愿意長期合作，從而帶來口碑，獲得多的訂單。

各行各業都是相互關聯融合的，不論是宅配、家政、食堂蔬菜配送還是外賣都面臨激烈競爭。

當然一開始選擇合作的蔬菜基地時，就要確保供應商的經營種植和農藥不超標檢驗報告，從采購源頭就保證了食材的新鮮營養，這樣烹飪出來的食物才原汁原味，**了單位食堂人員的健康。
公司從高層到基層每一位員工將以“規范管理，至誠服務，突出個性，追求完美”的服務理念，投入到自己的工作崗位，利用科學的管理模式，求實的工作作風，團結互助，為既定的個人目標及企業目標而不懈奮斗。
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